GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS
Consiste en la correcta planificación, ejecución y control de los trabajos a realizar así como de los recursos necesarios para que el resultado final sea el deseado.
Este tipo de contratación permite al cliente contar con un profesional que vela por sus intereses, quien le aporta un criterio técnico imparcial de primera mano en todo el proceso previo y le suple en la gestión y control económico/técnico con el fin de lograr un buen desarrollo y una finalización satisfactoria de las obras, además de poder participar en el proceso de selección de cada uno de los proveedores y contratistas (aún siendo conocidos por el cliente).
Todo ello lleva aparejado un ahorro considerable en los imprevistos por partidas no presupuestadas y en la supresión de contratistas intermediarios que afectan al coste final de las obras.
Entre las funciones a desarrollar se citan las siguientes:
- Desarrollo detallado del proyecto constructivo en base a las necesidades del cliente.
- Planificación y programación de los trabajos a desarrollar.
- Elaboración de documentación necesaria para la solicitud y comparación de presupuestos.
- Control de los riesgos que presentan las ofertas.
- Control económico-técnico de la obra.
- Coordinación empresarial.
- Seguimiento y verificación de la calidad.
TARIFAS:
A consultar, debido a la amplia variedad de opciones que se pueden presentar.